2016 bis 2018

Leitung und Visualisierung einer prozessbegleitenden Kulturdokumentation als Arbeitsbuch in Verbindung eines Transformationsprozesses bei GUTMANN ALUMINIUM DRAHT GMBH. Das Projekt benötigte ein tiefes Hineinhören, Hineinfinden und Hineinspüren in unterschiedlichst alltägliche Thematiken und Spannungen innerhalb der Belegschaft und im Unternehmen. Das Arbeitsbuch wurde kreiert, um der Vielfalt an Themenfeldern innerhalb der Gesamtorganisation ein Bild und somit einen Rahmen für die weiter logisch folgenden Schritte zu geben. Für die Ausarbeitung bezog ich folgende Arbeitsschwerpunkte mit ein: Schnittstellenarbeit zur Vertrauensbildung über die klassischen Führungsebenen hinaus, tiefes Zuhören, Ideenfindung, Impulsgebung, Reflexion, Geschichten für einen gemeinsamen Purpose definieren, übersetzen, anpassen und weitertragen - ebenso Moderation, Interviews, Kreation, Bildgebung, Darstellung und die Koordination von Filmaufnahmen und journalistischen Arbeiten.

ADOBE ACROBAT DOKUMENT [12.1 MB]

Themen und praxisnahe Geschichten, die sich während der ersten drei Jahre auf dem Weg - hin zu Selbststeuerung, Selbstverantwortung, Ganzheit, Sinnhaftigkeit - hin zu einer lernenden Organisation mit Aufweichung der klassischen Führungsstrukturen - zeigten. Vorbild für das Unternehmen war zu Beginn unter anderem eine Reportage auf Arte mit dem Titel: "Mein wunderbarer Arbeitsplatz", sowie die damals veröffentlichte Publikation von Frederic Laloux: "Re-Inventing Organizations". Das Unternehmen mit dem damaligen Geschäftsführer Paul Habbel, legte bereits vor dem "großen" Transformationsprozess 2015 stark den Fokus darauf, welche Werte im Unternehmen selbst, in die Region und die Familien hinein wirkend gelebt werden und wie sich innerhalb der Organisation klassische Prozessstrukturen dynamischer und effizienter darstellen lassen. In einem kollektiven Zusammenspiel, in welchem sich das "Mensch Sein" in seiner individuellen Vielfalt und Persönlichkeit zeigen kann und will.